¿Es necesario que un entrenador sea un buen jugador de fútbol? En realidad no importa mucho

¿Por qué no importa lo bueno que fuera el entrenador como jugador? Jindřich Trpišovský y otros podrían contarlo. Dar una oportunidad a antiguas leyendas no suele ser rentable para los clubes.

A menudo vemos en el fútbol que se da oportunidades en puestos de entrenador a antiguos jugadores y leyendas de los clubes, frente a entrenadores realmente prometedores que tienen un historial en ese puesto. ¿Es así?

Sí, seguro que todos conocemos las historias de grandes ex jugadores que acabaron convirtiéndose en grandes entrenadores. Sin embargo, no todo el mundo es Pep Guardiola o Zinedine Zidane.

Incluso los malos jugadores pueden ser buenos entrenadores

Arrigo Sacchi, entrenador del AC Milan a finales de la década de 1980 y principios de la de 1990, fue un pionero notable entre los entrenadores que no habían tenido ninguna o una mínima experiencia como jugadores. Bajo su dirección, el club milanés logró ganar dos veces consecutivas la Copa de Campeones de Europa (entonces el equivalente a la actual Liga de Campeones).

» Nunca me di cuenta de que para ser jinete, primero hay que ser caballo»

Él mismo ni siquiera fue nunca jugador profesional, antes de su carrera como entrenador se ganaba la vida como vendedor de zapatos.

José Mourinho y Jindřich Trpišovský, por ejemplo, también pertenecen a esta categoría de entrenadores. Ninguno de los dos fue un gran jugador, pero ambos ascendieron a la cima por pasos sucesivos desde los escalones más bajos.

Una de las mejores escuelas de entrenadores de los últimos tiempos es sin duda la alemana. Los entrenadores alemanes no suelen ser sólo ex jugadores que aspiran a obtener una licencia de entrenador. Muchos ex jugadores aficionados o semiprofesionales también lo buscan. El actual entrenador del Chelsea, Thomas Tuchel, o el del Bayern de Múnich, Julian Nagelsmann, pueden encontrarse entre estos licenciados.

Leyendas del club como entrenadores

En verano de 2019, la directiva del Chelsea decidió contratar a su leyenda Frank Lampard. Por aquel entonces, Lampard cumplía su primer año en lo que a entrenar se refiere. Llevó al Derby County, de segunda división, hasta los play-off, pero en ese partido se quedó a las puertas ante el Aston Villa.

Cabe preguntarse si el Chelsea (hay que añadir que en aquel momento estaba castigado con una prohibición de fichar de dos años) habría contratado a un entrenador basándose en esos resultados si no hubiera sido una leyenda del club. Muy probablemente no.

Este comportamiento es bastante común en el fútbol contemporáneo. Los directivos de los clubes suelen pensar que su antiguo jugador mejorará considerablemente los resultados del equipo porque conoce mejor el entorno local. Esto dista mucho de ser siempre así.

En 2018, al antiguo gran delantero Thierry Henry se le dio la oportunidad de convertirse en el entrenador del Mónaco, donde trabajó una vez. Henry aceptó este reto, pero fracasó totalmente en él. El Mónaco llevó a Henry al penúltimo puesto de la Ligue 1 francesa. Finalmente, la directiva lo despidió después de menos de seis meses.

La gestión del club

Por supuesto, esta tendencia también se puede aplicar a la gestión del club. A finales de 2018, el Sparta de Praga contrató a Tomas Rosicky como director deportivo. Sin duda, Rosický tenía una gran carrera a sus espaldas, que podría haber sido la envidia de todos en la dirección del Sparta.

Sin embargo, su experiencia en la gestión de clubes de fútbol era prácticamente nula (trabajó durante un año como asesor de Zdeněk Ščasný, el entonces director deportivo). Es cierto que había adquirido cierta experiencia como jugador en el Borussia Dortmund y el Arsenal, pero no la suficiente para que se le confiara una de las funciones más importantes en la gestión del club.

Se trata, pues, una vez más, de una situación en la que se ha preferido a una leyenda del club en lugar de que el Sparta busque a alguien con más experiencia y cualidades para el puesto.

Por lo general, en la República Checa, pero también en otros países, se suele poner al frente de la dirección de los clubes de fútbol a personas con poca experiencia, a menudo antiguos jugadores. Esto, a su vez, da una oportunidad a equipos más sistémicos con un concepto bien pensado, como el Red Bull Salzburgo.

¿Qué importa entonces?

En primer lugar, la calidad del entrenador y su experiencia. Sí, esto no es siempre la regla. El ejemplo actual de Xavi como entrenador del Barcelona lo desmiente. Pero, en general, dar una oportunidad a leyendas del club sin su experiencia previa en el puesto es muy arriesgado.

Por lo tanto, los clubes deberían fijarse principalmente en la experiencia como entrenador a la hora de elegir a un técnico y no favorecer a antiguos jugadores de calidad.

Fuente: AC Sparta Praga